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智能家居的未來在哪里?

2017-03-31 18:27:25來源:互聯(lián)網(wǎng)    編輯:管理員

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  市場經(jīng)濟的發(fā)展,使得行業(yè)間不再是孤立存在,滲透、融合逐漸成為主流。以房地產(chǎn)來說,經(jīng)過將近20年的快速發(fā)展期,傳統(tǒng)“賣房子”的銷售模式已經(jīng)開始顯露疲態(tài):利潤率下降,銷量下跌,樓市暴利的時代已然結(jié)束。“此誠危急存亡之秋也”,為了保證利潤的可持續(xù)性,不少開發(fā)商將目光鎖定在智能家居上。

  房地產(chǎn)打造的是用戶的居住空間,而智能家居負(fù)責(zé)為這個空間提供完善的生活設(shè)備,兩者的“抱團”看起來是天造地設(shè)。但問題是,房地產(chǎn)行業(yè)由來已久,智能家居也不是近幾年才出現(xiàn)的新鮮物,為何二者的“聯(lián)姻”發(fā)生在近年而不是更早呢?它們的合作又怎樣才能落到實處?


  葉國棟,湖南大學(xué)供熱通風(fēng)與空調(diào)工程碩士研究生,華南理工大學(xué)建筑節(jié)能系統(tǒng)工程方向工學(xué)博士。目前任職招商蛇口綠色城市創(chuàng)新中心運營總監(jiān),具有豐富的房地產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)、應(yīng)用創(chuàng)新研發(fā)經(jīng)驗。

  在5月份由千家智客舉辦的深圳總裁沙龍上,筆者有幸與招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司綠色城市創(chuàng)新中心運營總監(jiān)葉國棟進(jìn)行交流,聽聽他對房地產(chǎn)與智能家居跨界融合的看法,也許在這里所有的疑惑都能解開。

  攜手共贏,智能家居與房地產(chǎn)迎來新機遇

  2014年,房地產(chǎn)市場風(fēng)聲鶴唳,業(yè)績慘淡、庫存壓力沉重。也是從這一年起,整個房地產(chǎn)行業(yè)開始注入新的思維,力求改變市場的低迷態(tài)勢。而智能家居所具備的“智能基因”給這個行業(yè)帶來了全新的發(fā)展思路。

  兩者的結(jié)合為何顯得如此迫切又理所當(dāng)然?在采訪中,葉國棟告訴筆者,“從某種意義上來說,房地產(chǎn)行業(yè)本身一直在尋求“售房”以外的盈利模式,同時對于用戶來說,也希望房地產(chǎn)商能提供一站式的生活解決方案。因此它們的跨界融合是必然的的趨勢?!?/p>


  “目前雖然開發(fā)商對智慧社區(qū)的認(rèn)識和理解不盡相同,但是一個普遍被認(rèn)可的觀點是,智慧社區(qū)產(chǎn)品能給業(yè)主帶來附加值,如生活更便利,社區(qū)管理效率更高等?!比~國棟指出,在城鎮(zhèn)化建設(shè)逐漸加速,物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)深入普及的背景下,智慧社區(qū)成為房地產(chǎn)商突破銷量桎梏的一大賣點。

  需要強調(diào)的是,作為房地產(chǎn)開發(fā)項目中的組成部分,智能家居是智慧社區(qū)在家庭生活中的重要組成部分,兩者之間不可分割。

  住建部2008年發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強住宅裝飾裝修管理的通知》中,就引導(dǎo)和鼓勵房地產(chǎn)商做“量少質(zhì)精” 項目工程,走精品化、差異差異化營銷?!皬倪@些層面來看,房地產(chǎn)與智能家居的結(jié)合其實是必然的結(jié)果。”葉國棟表示,智能家居由于其實用性和便捷性,將引導(dǎo)房地產(chǎn)商由“求量”變成“求質(zhì)”,花更多的心思在住房品質(zhì)提升上。


  綜合以上來看,房地產(chǎn)廣泛的群眾基礎(chǔ)應(yīng)該是智能家居關(guān)注的主要因素。過去,在進(jìn)行相關(guān)普及時,智能家居采取的主要是讓消費者主動認(rèn)識、了解和使用智能家居的方式。然而這種方式推進(jìn)過慢,收效甚微。

  “擁抱房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型與客戶需求,可以給智能家居帶來一條全新的突破之道?!痹诓稍L中葉國棟向筆者表示。

  跨界融合,如何落地很關(guān)鍵

  智能家居與房地產(chǎn)的跨界融合可謂是一場精彩的商業(yè)游戲,那么二者的結(jié)合如何落到實處?過程中又要注意哪些問題呢?葉國棟向筆者詳細(xì)地解答了這些問題。

  首先是結(jié)合方式問題,這里可以根據(jù)住宅開發(fā)時間的不同進(jìn)行相應(yīng)操作。在商品房立頂期,開發(fā)商購買土地并明確開發(fā)方向后,可以挖掘業(yè)主購房的潛在需求,引入智能家居、可視對講產(chǎn)品等,打造充滿科技感和便捷性的樓盤。這樣在營銷時就可以做差異化競爭,提高樓盤的成交率。


  其次是在樓盤的開盤期。對于房地產(chǎn)商來說,將智能家居產(chǎn)品植入樣板房中,不僅是樓盤的賣點也是宣傳爆點。這種方式可以全方位地呈現(xiàn)房地產(chǎn)商的產(chǎn)品,居住空間的智能家居體驗感也更加強烈。因此,對于打動消費群體來說,也更有說服力。而智能家居企業(yè)則可以達(dá)到更好的宣傳效果,為品牌推廣以及銷售規(guī)模的提升打下夯實的基礎(chǔ)。

  最后一個是在業(yè)主入住后,這個是最直接接觸業(yè)主的方式。房地產(chǎn)商可以在樓盤的公共區(qū)域設(shè)置智能家居產(chǎn)品展示區(qū),簡潔明了地向終端客戶呈現(xiàn)可觸可感的未來生活景象。但是需要注意的是,這種銷售方式雖然直接、實用,但是成本相對來說也比較高。除此之外,智能家居產(chǎn)商也可以將自己的產(chǎn)品放在門窗、燈光等裝修產(chǎn)商的店中進(jìn)行展示,借助他們的平臺優(yōu)勢來提高曝光度和銷量。


  智能家居與房地產(chǎn)的融合發(fā)展雖然有很多優(yōu)勢,但是也要注意一些問題。在采訪中,葉國棟給出了提醒,“當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為智能家居與智慧社區(qū)的應(yīng)用創(chuàng)造了更好的基礎(chǔ)條件,智能家居的產(chǎn)品、系統(tǒng)也要適應(yīng)這一變化,打造基于客戶個性化需求的可定制化的開放式平臺解決方案。

  此外,如果價格不‘接地氣’的話,即使是成為樓盤的銷售亮點,恐怕也不能讓業(yè)主買賬?!彪S著房價的節(jié)節(jié)攀升,普通大眾對樓房的消費越發(fā)吃力。如果智能家居產(chǎn)商,不在保證質(zhì)量的同時將產(chǎn)品價格壓低,勢必會引起消費者的反彈?!爸悄芑瘧?yīng)該是一種普及性地智能,因此要用普通人也能用得上,更加大眾化?!?/p>

  結(jié)語:擁抱房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型與客戶需求,所要實現(xiàn)的就是相互取暖,帶來收益。依筆者看,現(xiàn)在發(fā)展思路有了,但是后期智能家居和房地產(chǎn)如何開展、落實,其中涉及的東西太多,是一場高強度的硬仗。到底二者能否成功,就看各自的實力了。但是不管怎么說,當(dāng)下將消費者的需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,提高用戶的體驗才是硬道理。


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