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資本進(jìn)入智能家居市場(chǎng)是否會(huì)掀起腥風(fēng)血雨

2017-04-09 19:33:28來源:千家智能家居    編輯:lee

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  6月28日在北京,知名VC信中利投資公司與海爾家居宣布,聯(lián)合成立12億元的產(chǎn)業(yè)基金,主要投資于智能家居、高端消費(fèi)與升級(jí)領(lǐng)域。

  “讓我們一起共同見證資本、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)龍頭的完美結(jié)合,希望我們的合作能夠給大家?guī)砀嗝篮玫漠a(chǎn)品”,信中利資本集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長汪潮涌在發(fā)布會(huì)上表示。


  由歐洲設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)打造科技感的發(fā)布會(huì)

  公告顯示,“信中利-有住產(chǎn)業(yè)升級(jí)基金”共分3期募集,分別為“信中利-有住產(chǎn)業(yè)升級(jí)Ⅰ期基金”、“信中利-有住產(chǎn)業(yè)升級(jí)Ⅱ期基金”、“信中利-有住產(chǎn)業(yè)升級(jí)Ⅲ期基金”;以智能家居、高端消費(fèi)與升級(jí)為主要投資領(lǐng)域,以快速成長企業(yè)或年凈利潤穩(wěn)定在人民幣2000萬元以上的企業(yè)為主要投資對(duì)象。其中“信中利-有住產(chǎn)業(yè)升級(jí)Ⅰ期基金”的規(guī)模為人民幣2.1億元,期限5年。


  信中利投資股份有限公司”首期就與有屋、海爾家居達(dá)成總額達(dá)12億元的智能家居產(chǎn)業(yè)投資意向,并現(xiàn)場(chǎng)簽約。

  信中利+海爾,合作起源是什么

  信中利成立于1999年,曾投資過百度、搜狐、華誼兄弟、東田時(shí)尚等行業(yè)龍頭公司。2015年10月,信中利掛牌新三板?!俺嗽谛氯逯猓覀冞€擁有一家上市公司,我們現(xiàn)在總資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)突破300億元。信中利與海爾合作,看中的是海爾家居在智能家居行業(yè)的前沿和大消費(fèi)的前沿,信中利投資中的大消費(fèi)觀念跟海爾不謀而合”,信中利資本集團(tuán)合伙人張卓韜表示。


  海爾家居成立于2001年9月,是海爾集團(tuán)旗下子公司。除了聯(lián)手創(chuàng)立12億元產(chǎn)業(yè)基金之外,會(huì)上,海爾家居旗下的青島有屋科技有限公司正式推出“有屋”品牌,同時(shí)首發(fā)蟲洞1.0系列三款產(chǎn)品,分別為:智能廚房、智能客廳和智能臥室。據(jù)介紹,“有屋”源自中山“居者有其屋”的民生理想,英文全稱為“Eoroom”。

  “我們推出的第一代跨界科技家居產(chǎn)品之所以命名為‘蟲洞’,是因?yàn)樵趯W(xué)界,蟲洞被認(rèn)為是連接多維宇宙的通道,穿過蟲洞即可實(shí)現(xiàn)時(shí)空旅行。我們希望有屋創(chuàng)造的產(chǎn)品是跨時(shí)代的,能夠?qū)崿F(xiàn)我們對(duì)于未來家居產(chǎn)品的所有想象”,有屋首席技術(shù)官楊志強(qiáng)表示。

  信中利公司表示,此次合作不僅能夠增加公司的管理費(fèi)收入,而且能夠有效地整合雙方資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏,有利于增強(qiáng)公司在智能家居、高端消費(fèi)與升級(jí)領(lǐng)域的投資優(yōu)勢(shì),符合公司投資策略、符合全體股東的利益。據(jù)悉,有屋計(jì)劃在3年內(nèi)登陸資本市場(chǎng)。


  智能客廳現(xiàn)場(chǎng)展示

  有屋執(zhí)行總裁廉景進(jìn)對(duì)千家記者表示,海爾家居這次未來對(duì)品牌的定位是作為有屋的母公司,作為股東層面來支持有屋。全新的業(yè)務(wù),包括對(duì)房地產(chǎn)端,包括對(duì)零售端,包括未來我們所有的布局,包括未來有屋的投資,有屋的資本,有屋文化,都是用有屋這個(gè)平臺(tái)。這也是登陸資本市場(chǎng)來回饋股東,回饋用戶,回饋國家的一個(gè)戰(zhàn)略的布局。


  結(jié)語:

  據(jù)機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示,2018年,隨著主要智能家居系統(tǒng)平臺(tái)及大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)陸續(xù)搭建,下游設(shè)備廠商完善,智能家居產(chǎn)品被消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)廣泛接受,面對(duì)這樣的萬億市場(chǎng),眾多傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)企業(yè)紛紛搶灘智能家居市場(chǎng)。

  看似混亂的市場(chǎng),卻如“鯰魚效應(yīng)”,一直刺激著智能家居行業(yè)涌現(xiàn)更多的發(fā)展可能性,如何把資金落實(shí)去各渠道,是資本公司和家居企業(yè)所面臨的又一大關(guān)卡。


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